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将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员,从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系,这就是项目管理的常用工具( )。
将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员,从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系,这就是项目管理的常用工具( )。
admin
2009-05-15
50
问题
将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员,从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系,这就是项目管理的常用工具( )。
选项
A、职能责任矩阵
B、项目分工计划表
C、项目组织结构图
D、项目工作流程图
答案
A
解析
工作分解结构的独立单元和具体工作负责的部门和人员结合,就形成了项目的职能责任矩阵,主要用来明确项目资源和项目工作的目标责任关系。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/LBT5777K
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工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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