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  3. 计划一个制造系统的库存和物料流十分困难，为什么?

计划一个制造系统的库存和物料流十分困难，为什么?

admin2023-01-11  64
问题 计划一个制造系统的库存和物料流十分困难，为什么?
选项
答案计划一个制造系统的库存和物料流，作为一项实践并不是什么新事物。虽然组织努力追求这个目标许多年，但事实证明要全面管理这个问题确实太难。为说明这个问题，列出相关事项如下： (1)需求预测。合理的反映顾客需求的数据对于制定任何计划都必不可少。虽然可能使用实际订单和基于过去的特定产品的需求进行预测，但是新产品需求的预测更为困难，预测衰退期的产品也是这样。因此，虽然需求预测很复杂，也不可能完全准确，但是还是必要的。生产会基于订单和预期的需求进行。这将成为公司的主生产计划。生产和销售部门必须就这些数字达成一致。未来预测的越长远，就越不精确。 (2)生产能力。了解组织内部的产品特征，全面把握生产能力和工厂的能力十分必要。不完全了解这些，订货不可能及时生产出来。因此关于产品特征、加工时间、加工路径和相似的信息必须可用。其中必须包括新产品、提出变更的现有产品。 (3)物料清单(BOM)。物料清单包括所需要的原材料、使物料可用的要求，还有每个过程的提前期、关于物料库存包括用于在制品的物料的准确信息。这是一批十分巨大的信息，并且许多信息在不停地变化。如果没有一个系统及时更新信息， 就会出现不准确。这表明计划系统面临一些不精确的数据。还有一些事情可以完全破坏计划，诸如机器故障，发现质量不良的物料等。
解析
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