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  3. 某公司十年来一直只生产空调，产品质量较好，经营状况良好。2011年该公司与某空调元器件企业并购，拟生产三种不同型号的空调产品，销路好、销路一般、销路差的概率分别为0．3、0．5、0．2。有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限和收益值如下表所示： 根据

某公司十年来一直只生产空调，产品质量较好，经营状况良好。2011年该公司与某空调元器件企业并购，拟生产三种不同型号的空调产品，销路好、销路一般、销路差的概率分别为0．3、0．5、0．2。有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限和收益值如下表所示： 根据

admin2013-05-04  30
问题 某公司十年来一直只生产空调，产品质量较好，经营状况良好。2011年该公司与某空调元器件企业并购，拟生产三种不同型号的空调产品，销路好、销路一般、销路差的概率分别为0．3、0．5、0．2。有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限和收益值如下表所示：

根据以上材料，回答下列问题：
该公司与某空调元器件企业联合前实施的是(    )。
选项 A、差异化战略
B、一体化战略
C、集中战略
D、稳定战略
答案C,D
解析 集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产空调，属于集中、稳定战略。
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