某大型船厂有一大型重钢结构车间,总建筑面积23 625 m2,其设计方案对比项目如下: A方案:三跨,跨度45 m,1 350元/m2。 B方案:四跨,跨度34m,1 300元/m2。 C方案:五跨,跨度27m,1 250元/m2。 长均

admin2010-03-16  15

问题 某大型船厂有一大型重钢结构车间,总建筑面积23 625 m2,其设计方案对比项目如下:
   A方案:三跨,跨度45 m,1 350元/m2
   B方案:四跨,跨度34m,1 300元/m2
   C方案:五跨,跨度27m,1 250元/m2
长均为175m,方案各功能的权重及方案的功能得分见表8-1。

[问题]
  1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
  2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟将所选方案开展价值工程分析。将方案分为4个功能项目,各功能项目评分值及其目标成本见表8-2,按限额设计要求,目标成本控制在2 350万元内。

  试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。  

选项

答案1.分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数,并要根据价值指数选择最优方案。 [*]   (2)计算各方案的成本指数 [*]   (3)计算各方案的价值指数 [*]   由表可知B方案的价值指数最高,为最优方案。   2.根据表所列数据,分别计算基础、主体钢结构、围护装饰、水电安装的功能指数、成本指数和价值指数,再根据给定的总目标成本额,计算各工程内容的目标成本额,从而确定其成本降低额度 (见表8-7)。 [*]   由上表计算可知,基础、主体钢结构、围护装饰、水电安装均应通过适当方式降低成本,根据成本降低额的大小,功能改进顺序依次为:主体钢结构、基础工程、水电安装、围护装饰。

解析
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