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A公司是一家高科技生产企业,随着公司规模的扩大,公司高层逐渐感觉到,现有员工的综合素质和技能已不能满足需要,并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是,公司决定将员工素质和技能作为长期关注的重点。人力资源部根据公司发展需要,重新修订了现有岗位的任职要求,同
A公司是一家高科技生产企业,随着公司规模的扩大,公司高层逐渐感觉到,现有员工的综合素质和技能已不能满足需要,并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是,公司决定将员工素质和技能作为长期关注的重点。人力资源部根据公司发展需要,重新修订了现有岗位的任职要求,同
admin
2019-05-13
45
问题
A公司是一家高科技生产企业,随着公司规模的扩大,公司高层逐渐感觉到,现有员工的综合素质和技能已不能满足需要,并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是,公司决定将员工素质和技能作为长期关注的重点。人力资源部根据公司发展需要,重新修订了现有岗位的任职要求,同时向所有部门和员工下发了培训需求调查问卷,拟在培训需求分析调查的基础上,进行培训项目的设计,并迅速开展了一系列的培训活动。
(1)说明基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序。
(2)在培训项目设计中,制定培训方案应达到哪些基本要求?
选项
答案
(1)基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序: ①明确员工培训目的。 ②对培训需求分析结果的有效整合。 ③界定清晰的培训目标。 ④制订培训项目计划和培训方案。 ⑤培训项目计划的沟通和确认。 (2)培训方案是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化方案,反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。培训项目明确地表达了组织对受训者接受相关培训之后,在行为表现和业绩方面应该达到的成果。一个完整的培训方案包括以下三个方面的基本要求。 培训目标对受训者传达的意图。项目目标就是要明确、具体地阐述清楚受训者在接受培训后,能够做什么、在什么条件下去做,以及做到什么程度。包括:①受训者在培训后应该表现出的行为;②受训者经过培训应该表现出的工作业绩;③评估培训后产生业绩的标准。 组织对受训者的希望。包括:①组织希望受训者在培训结束后能够做什么;②组织希望受训者在哪些特定的情况下表现出哪些行为;③组织希望受训者的业绩达到什么标准。 受训者如何将培训项目要求与自身情况结合。确定培训项目目标并准确表达出来是一项十分重要的任务。培训项目能否真正对受训者的绩效产生影响,与培训项目的目标设置息息相关。
解析
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