2. 工程
  3. 【背景材料】 某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得

【背景材料】 某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得

admin2009-05-29  73
问题 【背景材料】
   某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。
   1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
   2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
   问题：
   1．设备监理规划是否需要改进?为什么?
   2．简述设备监理规划的主要内容。
   3．简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
选项
答案1．设备监理规划应由总监理工程师组织编写、签发，而所给背景材料中是由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送，因此该设备监理规划应该改进。 2．设备监理规划的主要内容如下： (1)设备工程项目概况； (2)设备监理的范围和工作内容； (3)设备监理工作的目标； (4)设备监理依据； (5)设备监理组织机构、人员配备和职责划分； (6)设备监理工作程序； (7)设备监理的方法和措施(手段)； (8)设备监理工作制度； (9)设备工程项目监理机构的资源配置； (10)设备监理效果承诺； (11)需提供给业主的文件清单； (12)其他需要说明的问题。 3．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控五个过程。 风险管理对策包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。
解析 设备监理规划是在总监理工程师的主持下，按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况，在项目监理实施方案的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程项目监理活动的工作计划，也是在总监理工程师的主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
   设备监理规划一般在签订监理合同，收到设备工程合同和技术方案、设计图纸文件后的一段时间内，由总监理工程师组织专业监理工程师完成该设备工程项目的监理规划编制工作，经监理单位技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送业主。
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