案例一：你和同事去外地合作一个项目，同事为负责人，到地方后你发现你的同事与对方谈的项目计划和你的领导意图有出入，同时有纰漏之处。但是你的同事不喜欢和人沟通。案例二：你刚到单位，因为想尽快熟悉单位的工作制度和业务流程，因此每天都会很早来到办公室看一

admin2019-05-08 95

问题案例一：你和同事去外地合作一个项目，同事为负责人，到地方后你发现你的同事与对方谈的项目计划和你的领导意图有出入，同时有纰漏之处。但是你的同事不喜欢和人沟通。
案例二：你刚到单位，因为想尽快熟悉单位的工作制度和业务流程，因此每天都会很早来到办公室看一些资料，领导看到后对你提出了表扬，还让大家都向你学习，但有些同事却说你是假积极，在做表面功夫，取悦领导，是故意让他们难堪，有的甚至不太与你交流。
问题1：遇到案例一的情况，你会怎样处理?
问题2：遇到案例二的情况，你会怎样处理?

选项

答案(1)同事是项目负责人，我应该与他积极配合，完成好这个项目。作为该项目的一员，我会尽最大努力．促成工作的圆满完成。首先，我会认真分析项目计划，看是否存在问题。毕竟自己并非负责人，可能对同事的计划有了解不够深入的地方，也可能是同事中间和领导沟通并对计划进行了相应的调整。在这样的情况下，我会仔细认真地研究计划内容，对中间不了解的地方及时谦虚地向同事请教，请同事传达新的指示，以便让自己更好地配合他的工作。其次，注重方式，提出解决问题的办法。如果经过分析，自己确认计划有问题，我会和同事进行探讨，采用请教的形式，虚心听取同事对于这个项目计划的看法，并积极表达自己的想法，当然想要赢得同事的认可，在提出问题的同时一定要附上解决的做法，做法也要切实可行能操作，共同弥补这个项目出现的纰漏。在接下来的工作中，我会积极做好与同事的沟通，配合同事出色地完成项目。并在之后认真总结其中所学到的工作经验，继续和同事保持良好的合作关系，更好地完成接下来的工作。 (2)刚到单位工作不久，就受到领导的表扬，是领导对我工作态度的肯定，我一定会再接再厉，争取尽快熟悉单位的工作制度和业务流程，成为业务能手。部分同事因此对我产生了误会，虽然会给我造成一定的困扰．但我也会本着有则改之、无则加勉的原则，争取早日化解矛盾。首先，感谢领导对我的表扬与肯定，并向领导表示，我刚刚参加工作，对规章制度和业务流程并不是很熟悉，多学多看是我应该做的。在以后的工作中，我还有很多地方需要向领导请教，希望领导能够给予帮助，使我尽快成长。其次，我不会因为同事暂时的看法或误会而改变对工作的积极态度，而是会戒骄戒躁，以更加积极的态度，严格约束自己，加强业务知识的学习，以更高的标准，努力提高工作质量和效率。同时，以平和的心态分析同事们对我产生误会的原因。我认为之所以同事们对我产生误解，是因为他们对我了解不够，我与他们交流不够，我会在今后的工作中采取行动加以改善。最后，在今后的工作中，要增加与其他同事交流的主动性，遇到不懂的地方，不仅仅依靠看材料学习业务知识，还要经常虚心地向其他同事多多请教，从他们身上学习在文字材料中学习不到的知识和工作经验。同时，在工作中，积极主动地参与集体活动，增加与其他同事的互动，消除同事们对我的误解，让他们清楚我的为人，增进与同事们的感情。我相信，功夫不负有心人，经过我长时间的努力，同事们对我的误会一定能够得到化解，我一定会成为领导得力的好下属，同事们信任的好伙伴。

解析

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