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该企业原来的经营战略是( )。 该企业调整后的组织机构形态是( )。
该企业原来的经营战略是( )。 该企业调整后的组织机构形态是( )。
admin
2008-10-08
62
问题
该企业原来的经营战略是( )。
该企业调整后的组织机构形态是( )。
选项
A、职能制
B、矩阵制
C、事业部制
D、多维立体制
答案
C
解析
事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部或分公司,事业部或分公司自主经营、独立核算的组织形态。其特征是:决策权并不完全集中于公司最高管理层,而是分权给事业部,有利于他们统一管理、独立核算;公司最高管理层摆脱了日常事务,集中精力进行重大决策的研究;公司的适应性强;适于规模大,产品种类多,经营范围广,分地区经营,技术、生产可以相互独立进行的企业。本案例中,企业在组织结构调整后,按照产品设立了三个产品事业部和一个研究开发部,显然采用的是事业部制管理形式。故应选择C项。
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