2. 自考
  3. 案例： 李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。李

案例： 李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。李

admin2020-10-30  48
问题 案例：
  李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。李伟认为此情况可能与管理有关，他就此去请教管理专家。分析要求：
如果你是李伟，你将采取什么措施解决目前企业存在的问题?
选项
答案如果我是李伟.我觉得应当采取的措施是: ①要做深人的调查调研，找出问题症结所在。 ②在加强生产管理的同时，洞察工人的社会和心理需求.注意提高士气。 ③要针对企业内外都生产环境的变化及时采取不同的应对措施。
解析
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