2. 公务员
  3. 工作中，我们常常把对待工作任劳任怨、勤勤恳恳，尤其在基层一线不计得失、默默无闻的干部誉为“老黄牛”。但是，随着时间的推移，曾经是顶梁柱的“老黄牛”因为长期深居基层，身处同一岗位，一再降低对自己、对工作的要求，变成了“老黄油”，甚者还成为许多负面声音的发出者

工作中，我们常常把对待工作任劳任怨、勤勤恳恳，尤其在基层一线不计得失、默默无闻的干部誉为“老黄牛”。但是，随着时间的推移，曾经是顶梁柱的“老黄牛”因为长期深居基层，身处同一岗位，一再降低对自己、对工作的要求，变成了“老黄油”，甚者还成为许多负面声音的发出者

admin2016-04-21  57
问题 工作中，我们常常把对待工作任劳任怨、勤勤恳恳，尤其在基层一线不计得失、默默无闻的干部誉为“老黄牛”。但是，随着时间的推移，曾经是顶梁柱的“老黄牛”因为长期深居基层，身处同一岗位，一再降低对自己、对工作的要求，变成了“老黄油”，甚者还成为许多负面声音的发出者，令人惋惜和担忧。
问题：你认为从哪些方面入手。能够解决“老黄牛”变为“老黄油”的问题?
选项
答案这种现象的出现，除了自身理想信念有所放松以外，根本还在于组织在关心、督促、管理和使用干部的制度机制上有所疏漏。要防止这种变化，不妨从用人机制和人文感情上同时着手。 (1)要大胆选任干部，保持“动力”不变。其实在“老黄牛”干部的内心也渴望得到施展才华的机会和舞台，渴望工作实绩得到组织的认可，渴望选人用人公正。因此，这就需要组织部门有懂才、爱才的危机感和责任感，大胆选任一批安心基层、业绩突出的干部，真正做到为“老黄牛”干部撑腰壮胆、提拔重用，以此来产生强大的示范导向作用。 (2)要形成轮岗交流常态，营造“一池活水”氛围。“老黄牛"干部长期在一个地方同一岗位工作，也会存在思维模式固定、创新方法固化、执行方式单一等问题，这既影响干部个人成长，也影响工作的开展推进。因此，完善基层干部交流机制十分必要，不能因为“老黄牛”干部工作敬业、专业过硬，用起来“得心应手”，就长期“困”在一个地方，“压”在一个岗位，应健全干部交流机制，通过岗位调整、工作交流等方式使“老黄牛”干部得到全方位成长，不断激发他们的工作创造力。 (3)健全督察检查机制，织牢督察“安全网”。上级部门要严格执行各考核督察办法，坚持“阳光督察”，不留“监督死角”，变选择性督察为全程督察，将督察考核工作做扎实。 (4)要真切关爱，打造“价值港湾”。一方面，提高乡镇“老黄牛”经济待遇。完善乡镇工作绩效考核体系，按月对乡镇工作人员工作实绩进行通报，按季度兑现奖惩，确保“老黄牛”实干得实惠，“老黄油”无处遁形。另一方面，提高乡镇“老黄牛”的群众美誉度。定期评选工作实绩标兵、业务骨干先锋等，通过乡镇公示栏、报纸、政务微博微信等进行宣传，组织、工会等部门对其多关心、关注，提高“老黄牛”的工作幸福指数。
解析
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