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工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是 ( )
工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是 ( )
admin
2012-05-10
44
问题
工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是 ( )
选项
A、①—②—③—④
B、②—①—③—④
C、①—③—②—④
D、②—③—①—④
答案
B
解析
资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下:①计算网络计划每天资源需用量。②从计划开始日期起,逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量,如果在整个工期内每天均能满足资源限量的要求,优化方案就编制完成,否则必须进行计划调整。③调整网络计划。对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。顺序安排的选择标准是工期延长的时间最短;延长的工期等于:△T
m-n,i-j
=EF
m-n
-LS
i-j
,式中,△T
m-n,i-j
指将工作i—j安排在工作m—n之后进行时网络计划的工期延长值;EF
m-n
指工作m—n的最早完成时间;LS
i-j
指工作i—j的最迟开始时间。④重复以上步骤,直至出现优化方案为止。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/MWH5777K
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工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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