某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m3,计划单价为20元/m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750 m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏

admin2019-01-09  28

问题 某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m3,计划单价为20元/m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750 m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为(  )元。

选项 A、-15000,-6750
B、-6750,15000
C、15000,6750
D、-15000,6750

答案C

解析 计算过程如下。第六周末的拟完工程计划投资=1000×3×20元=60 000元;第六周末的已完工程实际投资=(750×2×22+750×25)元=51 750元;第六周末的已完工程计划投资=750×3×20元=45 000元;第六周末的进度偏差=(60 000-45 000)元=15 000元;第六周末的投资偏差=(51 750-45 000)元=6 750元常犯错误:(1)拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资计算有误;(2)在计算进度偏差和投资偏差时正负号写反了。投资偏差为正值时表示投资增加,为负时表示投资节约;进度偏差为正值时,表示工期拖延;结果为负值时,表示工期提前。
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