2. 工程
  3. 某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750 m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏

某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750 m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏

admin2019-01-09  69
问题 某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750 m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为(　　)元。
选项 A、-15000，-6750
B、-6750，15000
C、15000，6750
D、-15000，6750
答案C
解析 计算过程如下。第六周末的拟完工程计划投资＝1000×3×20元＝60 000元；第六周末的已完工程实际投资＝(750×2×22+750×25)元=51 750元；第六周末的已完工程计划投资=750×3×20元＝45 000元；第六周末的进度偏差＝(60 000-45 000)元＝15 000元；第六周末的投资偏差＝(51 750-45 000)元＝6 750元常犯错误：(1)拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资计算有误；(2)在计算进度偏差和投资偏差时正负号写反了。投资偏差为正值时表示投资增加，为负时表示投资节约；进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。
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