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某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图6—4中的点划线所示。 注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本; 2.图下方格内
某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图6—4中的点划线所示。 注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本; 2.图下方格内
admin
2011-02-12
53
问题
某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图6—4中的点划线所示。
注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本;
2.图下方格内(1)栏数值为该工程预算成本累计值,(2)栏数值为该工程已完工程实际成本累计值
问题:
根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
选项
答案
第5个月底,工程进度情况为: ②→③工作进度正常; ②→⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作; ②→④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差; 第10个月底,工程进度情况为: ③→⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期; ⑤→⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作; ④→⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因它有2个月的机动时间。
解析
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本试题收录于:
建筑工程管理与实务题库一级建造师分类
0
建筑工程管理与实务
一级建造师
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