项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在(32)中找到。

admin2010-01-28 41

问题项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在(32)中找到。

选项 A、组织过程资产
B、人员配备管理计划
C、项目管理计划
D、小组章程

答案C

解析项目整体管理包括制定项目章程、制定项目范围陈述(初步)、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制和项目收尾等过程。制订项目管理计划的过程包括定义、准备、集成和协调所有的构成计划，形成项目管理计划所必需的行动。项目管理计划的内容将依据应用领域和项目复杂性的不同而不同。作为这个过程结果的项目管理计划，可以通过综合变更控制过程进行更新和修订。项目管理计划定义了项目如何执行、监督和控制。项目管理计划包含的内容有：①项目管理团队选择的过程；②由项目管理团队确定的每个选定过程的实施级别；③对用于完成这些过程的工具和技术的描述；④选择项目的生命周期和相关的项目阶段；⑤如何用选定的进程来管理特定的项目，包括过程之间的依赖与交互关系，以及基本的输入/输出；⑥如何执行工作来完成项目目标；⑦如何监督和控制变更；⑧如何实施配置管理；⑨如何维护项目管理基线的完整性：⑩与项目干系人进行沟通的要求和技术；⑾对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定遗留问题和未决决策。而组织过程资产、人员配备管理计划、小组章程中均不包含“项目小组用于完成项目过程的工具和技术”的内容。

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