某承包商承包了一个冶炼工程施工项目。由于建设工程开工实施施工许可证制度,该承包商于2004年2月10日首先按批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府行政主管部门办理了施工许可证手续。在施工准备阶段,该总承包商的项目经理带头抓施工准备阶段的质量控制,并

admin2014-07-02  34

问题 某承包商承包了一个冶炼工程施工项目。由于建设工程开工实施施工许可证制度,该承包商于2004年2月10日首先按批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府行政主管部门办理了施工许可证手续。在施工准备阶段,该总承包商的项目经理带头抓施工准备阶段的质量控制,并在取得施工许可证后的2004年4月20日开始施工。该工程实行总包和分包相结合的形式,总承包商编制了建设工程施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目管理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通。
问题:
①申请施工许可证应当具备哪些条件?
②该总承包商取得施工许可证后,于2004年4月20日开始施工这一做法是否符合规定?为什么?
③该项目施工过程中,施工准备阶段质量控制包括哪些内容?
④该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容?
⑤现场管理考核的目的是什么?

选项

答案①申请施工许可证应当具备下列条件: a.设计图纸供应已落实; b.征地拆迁手续已完成; c.施工单位已确定; d.资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实; e.其他应当具备的条件已落实。 ②不符合。根据《建设施工现场管理决定》第六条的规定:建设单位批准取得施工许可证后,应当自批准之日起两个月内组织开工;因故不能按期开工的,建设单位应当在期满前向发证部门说明理由,申请延期。不按期开工又不按期申请延期的,已批准的施工许可证失效。 ③施工准备阶段的质量控制应包括:管理体系准备、技术准备、物资设备准备、劳动组织准备和施工现场准备等工作。 ④施工组织设计应当包括下列主要内容: a.工作任务情况; b.施工总体方案,主要施工方法,工程施工进度计划,主要单位工程综合进度计划 和施工力量、机具与部署 c.施工组织技术措施,包括工程质量,安全防护以及环境污染防护等各种措施; d.施工总平面布置图; e.总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。 ⑤现场考核的目的是发现问题,总结经验。对现场检查发现的问题应出具整改通知单或不合格通知单。要求出现问题的部门或单位首先分析问题发生的原因,采取改进措施,并且出具整改通知单或不合格通知单的部门进行复查,是否确已纠正。

解析
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