某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为68天,工期每提前1天奖励2000元,每延期1天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。 在实际施工过程中发生了如下几项事件:

admin2017-08-10  30

问题 某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为68天,工期每提前1天奖励2000元,每延期1天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。

    在实际施工过程中发生了如下几项事件:
    事件1:业主未能按时提供出全部施工场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。
    事件2:在工作D施工时,主要施工设备出现故障,停工检修2天,造成窝工20个工日。
    事件3:在工作E施工时,由于业主提供的某种材料不合格,造成拆除用工30个工日,机械设备闲置3个台班,台班单价为300元,材料费损失2万元,因拆除重新施工使作业时间延长3天。
    事件4:在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元。
问题:
该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

选项

答案按工作时间实际变化情况,计算实际工期;就承包商可提出索赔事件,计算承包商应获得的工期补偿;计算实际工期与计划工期的差值,即延期时间;承包商应获得的工期补偿时间与延期时间之差,即为承包商的工期奖罚天数。 本例中,工程施工网络进度计划的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧,计划工期为68天,与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替,关键线路不变,实际工期为73天。将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中,计划中的关键线路不变,工期仍为73天。所以该工程索赔工期为5天,工期奖罚天数为0天。

解析
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