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  3. 某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。 请根据上述资料，回答

某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。 请根据上述资料，回答

admin2013-03-12  59
问题 某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
请根据上述资料，回答下列问题：
该公司在面试时犯了什么错误。(    )
选项 A、负面印象加重
B、缺乏职位的相关知识
C、应聘者顺序错误
D、对比效应
答案D
解析 在面试的过程中。这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出，是对比效应(面试者对于前一位应聘者的表现来评价目前正在接受面试的申请者的倾向)。负面印象加重倾向。当招聘者在面谈开始之前获得的有关应聘者的信息是负面信息时，就更容易引导招聘者提前得出结论。当缺乏职位的相关知识时，面试者通常会将被试者与不正确的胜任特征相匹配，导致错误的决策。由于应聘者进入应聘程序的排列顺序不同，对招聘者的判断有可能造成错误的影响。一般而言由于没有参照或较少参照，主考官对先进人面试的应聘者的比较严格。
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