2. 工程
  3. 背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。 问

背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。 问

admin2019-02-27  59
问题 背景
某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。

问题
分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
选项
答案分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差： 1)从表中看出：第4周末的成本偏差和进度偏差； 成本偏差：CV=BCWP—ACWP=38—36=2万元＞0，表示项目运行节支2万元，即：实际成本没有超出预算成本。 进度偏差：SV=BCWP—BCWS=38—48=—10万元＜0，表示进度拖后，即：实际进度落后于计划进度。 2)从表中看出：第7周末的成本偏差和进度偏差； 成本偏差：CV=BCWP—ACWP=74—70=4万元＞0，表示项目运行节支4万元，即：实际成本没有超出预算成本。 进度偏差：SV=BCWP—BCWS=74—74=0，表示项目按计划进行，即：实际进度等于计划进度。
解析
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建筑工程管理与实务

一级建造师

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