工程项目管理组织设计的依据主要有 ( )

admin2019-01-08 24

问题工程项目管理组织设计的依据主要有 ( )

选项 A、有关法律法规
B、项目招标方式
C、项目建设工期
D、项目业主的要求
E、项目规模

答案A,C,D,E

解析在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时，最重要的依据是以下几个方面：①项目自身的特点。包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。②承担项目任务公司的管理水平和对项目管理要求。③委托方的要求。④项目的资源情况。项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。⑤国家的有关法规。除了前面所说的各方面因素外，国家对项目管理的有关规定有时对项目的组织结构形式也会产生影响。

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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工程项目管理组织设计的依据主要有 ( )

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

货物催交工作内容不包括()。

项目团队发展过程中，团队状态最好的时期是在()。

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由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是()的组织结构。

()是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

工程项目总控制包括()。

下列哪些选项属于中标人的权利与义务?()。

通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是()。

在工程项目招投标程序中，编制、发出招标文件后的下一步—I作是()。

不属于承包人的义务的是()。

白细胞减少症控制感染．抗菌效力不依赖粒细胞数量的抗生素是

该患儿最可能的诊断是一般首选哪项检查以进一步明确诊断

以下各项中，()是正确的表述。

国债调节国民经济的作用主要表现在()。

下列情况使总收益增加的是()。

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Accordingtothespeaker,whichoneisNOTtherealreasonforAmericanpeople’sunwillingnesstotakealltheirvacation?