假如你走上新的工作岗位后。发现分管处室的同志有的踏实敬业。但缺乏开拓创新的精神;有的工作干劲大,但平时对自己要求不严;还有的工作认真,但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?

admin2012-12-29  43

问题 假如你走上新的工作岗位后。发现分管处室的同志有的踏实敬业。但缺乏开拓创新的精神;有的工作干劲大,但平时对自己要求不严;还有的工作认真,但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?

选项

答案作为一名领导干部,不论什么样的级别,都要带领或大或小的一支队伍,领导不但要具备基本的工作能力,还要带领团队,发挥团队精神,发挥出团队整体的效能,毕竟没有完美的个人,只有完美的团队。刚走上新的工作岗位,面对新的领导和同事,我必然会面对各种各样的困难。金无足赤,人无完人,对于同事的优点和缺点要正确看待。古语有云:“用人如器。各取所长。以短取之,则天下无可用之人,务取所长,则天下无一无用之人。”作为领导应该做好两方面的工作,首先是取长补短,组成优势团队,做到人尽其才,发挥他们的长处。其次,要培养完善。正如木桶原理所说,一个木桶最终的盛水量将取决于最短的那块木板,团队也如此。团队最大的效能要由最弱的那个成员决定,所以培养成员,提升他们的整体能力。是一个团队领导必须考虑的。 所以针对以上具体情况,我将从以下几个方面开展工作: 第一,我必须以身作则。要求我下属做到的那么我首先要做到并做好,起到模范带头作用。 第二,我要认真分析我处室人员不同的知识素质、心理素质、性格素质、智力素质等等,把这些方面的素质综合起来才能够做到人尽其才,发挥他们的长处,避免他们的短处。 第三,我要不断地创造机会提高本处室人员的能力,给他们培养和培训的机会,发挥他们的长处,也使他们的缺点变成优点,同时促进与其他处室的相互交流,取长补短,提高团队的整体能力。 第四,建立一个考核和激励的机制,对于那些后进的干部要指出缺点,不能听之任之。要加强沟通,不能因此伤害了感情,影响团队精神。对于表现好的要表扬,对于表现差的要鞭策。打造一个好的团队非常重要,要通过沟通和协调提高整体的素质和水平。对于我来说接下来的工作还很多,我要加倍努力。

解析
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