你拟订了一个工作方案。但是你的领导和同事都不赞同.你将怎么办?

admin2015-09-13  46

问题 你拟订了一个工作方案。但是你的领导和同事都不赞同.你将怎么办?

选项

答案工作中拟订工作方案涉及到后续工作的开展,是前期工作中最重要的部分。优秀的工作方案可以在节约资源的同时获得最优效果,所以工作方案的拟订非常重要,必须考虑周全。这次我拟定的工作方案领导和同事都不赞同,说明这次的方案中有很多不完善的地方,需要我重新进行修改。我会广泛收集意见,立刻改正,对工作方案进行重新的审视,分析其中的原因,以便提出行之有效的解决对策。 第一,如果是我的工作方案和单位的整体战略思维不匹配,与单位的整体工作方向缺乏契合度,这会影响整个单位的工作方向,同时此方案也可能会做无用功。对此,我会进一步与领导沟通,尊重领导意见,按照单位整体工作方向对方案进行整改,以契合单位的发展方向。 第二,如果是我的工作方案的思考不够深入,理论和实践有所脱节,会影响单位的工作效率,而且方案在实施过程中也会遇到现实中的各种问题,导致实施难,那么现在及时发现问题、改正问题也是对整个工作进程非常有利的。对此,我会进一步调研,尤其是针对单位的一线执行人员,以把握更多细节,使我的方案更加立体丰满。 第三,如果是我的工作方案创新性不够,对新问题没有拿出足够的新办法,我会重新修正。竞争优势的秘密是创新,一个有创新性的方案才能跟上发展的步伐。因此我会多查阅资料,分析对比,吸取创新经验,同时我也会发挥团队的力量,与同事一起研讨,通过思维的碰撞,激发灵感,使我的工作方案更能适应新形势下的新挑战,完成新任务。

解析
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