乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该行业规模稳中有降,整个行业生产稳定,局部生产能力过剩。对此,乙公司应采取的战略路径有( )。

admin2015-06-10  28

问题 乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该行业规模稳中有降,整个行业生产稳定,局部生产能力过剩。对此,乙公司应采取的战略路径有(    )。

选项 A、提高效率
B、成本控制
C、市场细分
D、生产能力

答案A,B

解析 根据案例材料首先可以判断饮用水行业处于成熟期。在成熟期,企业重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。主要战略路径是提高效率,降低成本。
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