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背景资料: 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)Id奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络
背景资料: 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)Id奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络
admin
2017-11-08
28
问题
背景资料:
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)Id奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。
事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。
事件四。因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工目,该项工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术描施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题:
针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
选项
答案
(1)事件一:可提出费用和工期索赔。 理由为:地质条件变化是甲方应承担的责任,由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 (2)事件二:可提出费用索赔。 理由为:乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项工作的工期延误不会影响到整个工期,不能提出工期索赔。 (3)事件三:不应提出任何索赔。 理由为:乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 (4)事件四:不应提出索赔。 理由为:室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和上期延误应由自己承担。 (5)事件五:不应提出任何索赔。 理由为:乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。
解析
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本试题收录于:
建筑工程管理与实务题库二级建造师分类
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建筑工程管理与实务
二级建造师
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