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  3. 领导让你负责安排单位内部同事间的工作调动。在实际调动中，由于同事们的分工不合理，新老同事之间的工作方式不同，出现争执，甚至一些老同事私下自己进行了一些工作调动。面对这种情况，你要怎么做?

领导让你负责安排单位内部同事间的工作调动。在实际调动中，由于同事们的分工不合理，新老同事之间的工作方式不同，出现争执，甚至一些老同事私下自己进行了一些工作调动。面对这种情况，你要怎么做?

admin2017-05-23  75
问题 领导让你负责安排单位内部同事间的工作调动。在实际调动中，由于同事们的分工不合理，新老同事之间的工作方式不同，出现争执，甚至一些老同事私下自己进行了一些工作调动。面对这种情况，你要怎么做?
选项
答案在单位工作调动期间出现了题目中的混乱局面，主要是由于分工不合理不明确的原冈。作为此次工作调动的负责人，我一定要冷静对待、合理分工，化解争执的局面，保证工作调动工作的顺利开展。 首先，我会私下向参与工作调动的新老员工了解他们对目前分工不满的具体情况，包括分工岗位、争执的具体原因、自己擅长的工作内容以及对工作调动安排的建议和意见，并做好记录和整理汇总工作。 其次，我会找适当的时机，将单位参加工作调动的员工召集起来召开一个座谈会。在会上，一方面，我会向大家表示歉意．说明我们前期调动的考虑不充分造成工作开展的困难，并承诺一定会积极调整。另一方面，我会倡导大家在工作中相互理解和包容，我们工作调动及部门分工不可能满足每一位员工的个性需求，特别是老员工应该多帮助新员工，而新员工也应该积极配合老员工的工作，共同完成好单位的任务。此外，我也会在会上听取新老员工的建议，以便为工作调整做好准备。 再次，我会根据新老员工的建议，将工作调动进行微调，并做好各个岗位的人员分工，基本分工宗旨为：根据每位员工擅长的工作内容和“老带新”的模式进行适当调整。 最后，在后期工作开展过程中，我也会随时关注同事们工作开展的情况，避免类似情况的再次出现。
解析
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