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某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下: ①负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚; ②负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工; ③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下: ①负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚; ②负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工; ③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度
admin
2013-09-27
50
问题
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:
①负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;
②负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;
③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
④负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
⑤负责管理人事档案;
⑥负责本部门员工工作绩效考核;
⑦负责完成总经理交办的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
选项
答案
(1)评分标准: 工作说明书应当包括以下内容: ⑴基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。 ⑵岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。 ⑶监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。 ⑷工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。 ⑸工作权限。 ⑹劳动条件和环境。 ⑺工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计两方面的内容。 ⑻任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。 ⑼身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件作出规定,包括体格和体力两项具体的要求。 ⑽心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面的要求,应紧密结合本岗位的性质和特点进行深入分析,并作出具体的规定。 ⑾专业知识与技能要求。 ⑿绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。 (2)参考答案:[*]
解析
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