2. 职业资格
  3. 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下： ①负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚； ②负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工； ③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下： ①负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚； ②负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工； ③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度

admin2013-09-27  62
问题 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：
    ①负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；
    ②负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；
    ③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；
    ④负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；
    ⑤负责管理人事档案；
    ⑥负责本部门员工工作绩效考核；
    ⑦负责完成总经理交办的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
选项
答案(1)评分标准： 工作说明书应当包括以下内容： ⑴基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。 ⑵岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。 ⑶监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。 ⑷工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。 ⑸工作权限。 ⑹劳动条件和环境。 ⑺工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计两方面的内容。 ⑻任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。 ⑼身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件作出规定，包括体格和体力两项具体的要求。 ⑽心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面的要求，应紧密结合本岗位的性质和特点进行深入分析，并作出具体的规定。 ⑾专业知识与技能要求。 ⑿绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。 (2)参考答案：[*]
解析
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