2. 工程
  3. 【背景】 某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下： 1．合同工期为110天，工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）均为3000元

【背景】 某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下： 1．合同工期为110天，工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）均为3000元

admin2017-11-07  23
问题 【背景】
    某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下：
    1．合同工期为110天，工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）均为3000元/天（已含税金）。
    2．各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10％以外的，双方可协商调整综合单价；在变化幅度±10％以内的，综合单价不予调整。
    3．规费的综合费率3．55％，税金率3．41％。
    4．发包方原因造成机械闲置，其机械闲置补偿单价为机械台班单价的50％，人员窝工补偿单价为50元/工日。
工程项目开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图5．6．1所示。

    根据施工方案及施工进度计划，工作B和I需要使用同一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，该机械台班单价为1000元/台班。
    该工程项目按合同约定正常开工，施工过程中发生了如下事件：
    事件1：C工作施工中，业主要求调整设计方案，使C工作的持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
    事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了I工作持续时间缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案，为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
    事件3：H工作施工过程中，因劳动力供应不足，使该工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。
    事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元/m3），与施工图样不符，实际工程量为1900m3，经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1—3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
    上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应处理。
【问题】
承包方是否可以分别就事件1—4提出工期和费用索赔？说明理由。
选项
答案事件1：可以提出工期和费用的索赔。理由：事件1中的设计方案调整造成的工期延误和费用损失属于业主方应该承担的责任，此外，事件1造成C工作的持续时间延长10天，而C工作的总时差仅仅有7天，因此造成3天的工期延误。 事件2：不可以提出工期索赔。理由：承包方赶工是为了提前完成合同，获得工期奖励，因此并没有造成工期损失，不能提出工期索赔。此外，事件2也不能提出费用索赔。在赶工中，只有业主下的指令，承包商才能提出费用索赔，而事件2中的赶工属于承包商自己提出的方案，因此不能索赔费用。 事件3：不可以提出工期索赔。理由：劳动力供应不足属于承包人的原因，此外造成劳动力供应不足的原因“天气热”是一个有经验的承包商应该能够预料到的。此外，事件2也不能提出费用索赔。在该事件中并没有任何的费用损失。 事件4：不可以提出工期索赔。原因：题干中已经说明“在G工作工程量增加但不影响因事件1-3而调整的项目总工期的前提下”，这表明事件4并没有引起额外的工期损失，因此不能索赔工期。事件4可以索赔费用，图样与实际不符属于业主的责任，且造成了实际工程量的增加，因此可以提出费用索赔。
解析 网络计划的时间参数计算结果如图5．6．2所示

    事件1：C工作施工中，业主要求调整设计方案，使C工作的持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
    可以提出工期和费用的索赔。理由：事件1中的设计方案调整造成的工期延误和费用损失属于业主方应该承担的责任，此外，事件1造成C工作的持续时间延长10天，而C工作的总时差仅仅有7天，因此造成3天的工期延误。
    事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了I工作持续时间缩短2天的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案，为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
    不可以提出工期索赔。理由：承包方赶工是为了提前完成合同，获得工期奖励，因此并没有造成工期损失，因此不能提出工期索赔。此外，事件2也不能提出费用索赔。在赶工中，只有业主下的指令，承包商才能提出费用索赔，而事件2中的赶工属于承包商自己提出的方案，因此不能索赔费用。
    事件3：H工作施工过程中，因劳动力供应不足，使该工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。
    不可以提出工期索赔。理由：劳动力供应不足属于承包人的原因，此外造成劳动力供应不足的原因“天气热”是一个有经验的承包商应该能够预料到的。此外，事件2也不能提出费用索赔。在该事件中并没有任何的费用损失。
    事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1.750m3（综合单价为300元/m3），与施工图样不符，实际工程量为l900m3，经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1—3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
    不可以提出工期索赔。原因：题干中已经说明“在G工作工程量增加但不影响因事件1—3而调整的项目总工期的前提下”，这表明事件4并没有引起额外的工期损失，因此不能索赔工期。事件4可以索赔费用，图样特征不符，属于业主的责任，且造成了实际工程量的增加，因此可以提出费用索赔。
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