2. 工程
  3. 某钢铁公司新建一冷轧厂,该冷轧厂主要包括:一条连续式酸洗机组、二条单机架可逆轧机、一条热轧板热镀锌机组、一条冷轧板热镀锌机组、26座全氢罩式退火炉、一条单机架平整组机组、2条剪切机组、一条酸再生装置和相关的供配电及水电风气等公辅设施。机组数量多,施工工期长

某钢铁公司新建一冷轧厂,该冷轧厂主要包括:一条连续式酸洗机组、二条单机架可逆轧机、一条热轧板热镀锌机组、一条冷轧板热镀锌机组、26座全氢罩式退火炉、一条单机架平整组机组、2条剪切机组、一条酸再生装置和相关的供配电及水电风气等公辅设施。机组数量多,施工工期长

admin2011-03-01  42
问题 某钢铁公司新建一冷轧厂,该冷轧厂主要包括:一条连续式酸洗机组、二条单机架可逆轧机、一条热轧板热镀锌机组、一条冷轧板热镀锌机组、26座全氢罩式退火炉、一条单机架平整组机组、2条剪切机组、一条酸再生装置和相关的供配电及水电风气等公辅设施。机组数量多,施工工期长。目前,该厂的整体规划图、道路、管网等主要设计已经通过审查,准备进入现场施工阶段。
问题:
①怎样控制该冷轧工程的施工进度？
②该工程项目管理实施规划的编制依据是什么？
③该冷轧项目管理的原则是什么？
④该冷轧工程项目施工管理规划目标包括哪些方面？
⑤该工程项目管理规划的控制原则是什么？
选项
答案①a.编制项目进度计划。项目进度计划是进度控制的“标准”,进度计划是表示项目各个单位工程、分部分项工程的施工顺序、开竣工时间、互相衔接关系的计划。 b.合理选择项目进度计划的形式,可利用横道图做出横道图计划。 c.利用网络计划技术,对网络进行优化,使结果最优。包括对资源的优化、工期与资源的优化、工期与成本的优化等等。 d.利用现代管理方法的工具。运用计算机管理软件实现有效控制。 e.采用工程例会制度,及时调度各种施工资源,协调平行、交叉作业。 ②a.项目管理规划大纲; b.项目管理目标责任书; c.施工合同; d.工程现场调查、施工准备、企业特点等有关资料。 ③项目管理应坚持企业是利润中心,项目是成本中心的原则。项目管理应该是动态的、一次性的,项目管理的每一过程,都应该体现计划、实施、检查、处理的持续改进过程。 ④a.项目管理目标; b.项目质量目标; c.项目工期目标; d.项目成本目标; e.项目安全目标; f.项目文明施工及环境保护目标; g.项目条件分析及其他内容。 ⑤a.实现最优化控制。必须有合格的控制主体和明确的系统目标。 b.控制应该是动态的,贯穿于工程进展的每一个环节。 c.要求进行主动控制,在偏差发生前就预先分析偏差的可能性,采取预防措施,防止偏差发生。 d.应该全过程控制。包括事先控制、事中控制、事后控制。 e.全要素控制。对参与对象的所有要素进行全面控制,包括人力、物力、财力、技术、信息、组织、时间、诚信等。 f.建立大控制系统的观念。控制是一个大系统,包括组织、程序、手段、措施、目标、信息等分系统。信息系统贯穿于全过程,初始信息通过这些分系统的控制,产出决策措施。
解析
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