2. 工程
  3. 某工程项目可分解为5项工作，根据各项工作间的逻辑关系，绘制成的双代号网络计划如图3—2所示。 工程实施至第12天末监理工程师组织有关人员对该工程进行了进度检查。检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成4天的

某工程项目可分解为5项工作，根据各项工作间的逻辑关系，绘制成的双代号网络计划如图3—2所示。 工程实施至第12天末监理工程师组织有关人员对该工程进行了进度检查。检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成4天的

admin2022-03-24  51
问题 某工程项目可分解为5项工作，根据各项工作间的逻辑关系，绘制成的双代号网络计划如图3—2所示。

    工程实施至第12天末监理工程师组织有关人员对该工程进行了进度检查。检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成4天的工作量。
    问题：
请分析在J、K、L三项工作不能缩短其持续时间的情况下，调整哪些工作的持续时间最有可能使该工程如期交工?
选项
答案在J、K、L三项工作中，只有J为关键工作。除J工作和D工作以外，关键工作还有C、R、H、Q、M、N，其中Q、M工作的持续时间较长，这两项工作比较容易采取技术措施，减少持续时间，使项目仍按原计划工期交工。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/OWq5777K
本试题收录于： 建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
0

建设工程监理案例分析

一级监理工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)