[背景材料] 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如图1—1所示 (时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1—1。 工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件。 事件1:A工作已经

admin2010-03-12  32

问题 [背景材料]
   某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如图1—1所示 (时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1—1。
  
工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件。
   事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
   事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
   事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
   事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置 4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。
   [问题]
   1.根据第4周末的检查结果,在图1—1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
   2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
   3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用为多少?
   4.事件3中C工作发生的费用如何结算?
   5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?   

选项

答案1.(1)绘制实际进度前锋线,如图1—2所示。 [*] (2)分析B、C、D三项工作的实际进度情况: ①B工作拖后1周,不影响工期,因B工作总时差为1周; ②C工作拖后1周,不影响工期,因C工作总时差为3周; ③D工作拖后2周,影响工期2周,因D工作总时差为0(或D工作为关键工作)。 2.应批准工程延期2周。 理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位责任。 3.(1)事件2不能索赔费用。 理由:事件2中遇到异常恶劣的气候属于不可抗力事件,根据施工合同示范文本通用条款的规定,承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。因此事件2不能提出费用索赔,只能索赔工期。 (2)事件4可以索赔费用。 理由:事件4的施工中发现地下文物属于非施工单位原因造成的工期延迟,因此施工单位既可以索赔工期又可以索赔费用。 (3)索赔费用的计算:4台班×100元/台班+1 200元=1 600元。 4.不予结算。理由:施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项目费用已含在分部分项工程费用之中。 5.施工单位可以得到的结算款。 A工作:840m3×300元/m3=252 000元 B工作:1 200m3×25%×320元/m3=96 000元 D工作:4台班×100元/台班+1 200=1 600元 小计:252 000元+96 000元+1 600=349 600元

解析
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