某施工单位承接了某公路工程施工项目。实施过程中发生以下事件：事件1：建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家供应，施工单位负责采购，生产厂家负责将材料运输到工地。在有建设单位口头担保情况下，施工单位项目部随即与厂家签订了材料

admin2011-02-15 54

问题某施工单位承接了某公路工程施工项目。实施过程中发生以下事件：
事件1：建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家供应，施工单位负责采购，生产厂家负责将材料运输到工地。在有建设单位口头担保情况下，施工单位项目部随即与厂家签订了材料供应合同。
事件2：为控制施工成本，项目部规定水泥由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，并自己组织运输．
事件3：项目部在入口处醒目位置设置公示牌，包括工程概况牌、、安全生产牌、消防保卫牌。施工中，项目部将钢筋加工及安装、混凝土施工、模板安装与拆除等工作交由不同的民工承担。
事件4：为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层层分解，定期对相关人员和部门进行考核。
问题：
1.施工单位在有建设单位口头担保情况下与生产厂家签订合同的做法是否正确？说明理由。
2.项目部应从哪些环节（或方面）控制水泥在使用前的成本？
3、项目部入口还应增设哪些公示标志牌？
4、项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则？除此以外，还包括哪些原则？

选项

答案1、不正确。施工单位项目部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提供的有关资料，施工单位项目部在采购材料之前，材料采购部门应填写《材料检验试验通知单》交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料人员到货源处取样，进行性能试验。经检验合格的材料，方可与供应方签订供应合同。 2、应从购买原价、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费4个方面进行供料成本的控制。 3、还应增设：施工现场总平面图、环境保护、文明施工、主要管理人员名单图等制度牌。 4、体现了成本责任制原则。还有：成本最低化原则；全面成本管理原则；成本管理有效化原则；成本管理科学化原则；工期、质量与成本均衡原则。

解析

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公路工程管理与实务

二级建造师

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