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【背景资料】 某机电安装公司在2013年所承接的化工项目中,一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后,在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格,致使工期推迟,经济损失3万元。对此,监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检
【背景资料】 某机电安装公司在2013年所承接的化工项目中,一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后,在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格,致使工期推迟,经济损失3万元。对此,监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检
admin
2015-04-13
85
问题
【背景资料】
某机电安装公司在2013年所承接的化工项目中,一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后,在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格,致使工期推迟,经济损失3万元。对此,监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查,以及相应分析,发现以下问题:
(1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现,代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2008年8月签发的;代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I;代号为0211的“焊工合格证书”在II类铜号下的试件形式位置代号为1G。
(2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括:2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。
(3)焊接期间曾遇到一段时期的雨期影响。
指出该机电安装公司在焊工管理上的主要失控环节。
选项
答案
该公司在焊工管理上的主要失控环节在: (1)焊工上岗前没有进行认真仔细的资格审查; (2)档案管理不健全。
解析
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机电工程管理与实务题库一级建造师分类
0
机电工程管理与实务
一级建造师
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