某项目经理在一次“加强成本管理.控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理.即通过成本管理的各种手段.促进不断降低施工项目成本.以达到可能实现最低的目标成本的要求;

admin2014-05-05  43

问题 某项目经理在一次“加强成本管理.控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理.即通过成本管理的各种手段.促进不断降低施工项目成本.以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要以目标成本控制成本支出。其中,对材料费控制中,材料单价上,以预算价格控制材料的采购成本。材料数量控制上,编制材料需用量计划,建立材料消耗台账,对生产班组按需供应材料。
问题
(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?如有请指出并改正。

选项

答案(1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化、工期质量与成本均衡原则。 (2)成本控制方法中,对生产班组按需供料错误,应改为:对生产班组执行“限额领料”制度。

解析
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