甲公司是一家在上海证券交易所上市交易的公司。 随着公司规模的扩大,内部控制建设中存在的问题暴露得愈发明显。因此,公司召开董事会全体会议,就内部控制相关重大问题进行商讨并形成以下决议: 第一,关于组织架构控制。加强组织架构控制,科学设计内部机构,合理分配权责

admin2018-06-22  25

问题 甲公司是一家在上海证券交易所上市交易的公司。
随着公司规模的扩大,内部控制建设中存在的问题暴露得愈发明显。因此,公司召开董事会全体会议,就内部控制相关重大问题进行商讨并形成以下决议:
第一,关于组织架构控制。加强组织架构控制,科学设计内部机构,合理分配权责;规定企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。在极其特殊情况下,董事长有权改变集体决策意见。
第二,关于发展战略控制。重视企业发展战略控制,在监事会下设战略委员会,战略委员会主席由独立董事担任;战略委员中应当有一定数量的独立董事,以保证委员会更具独立性和专业性。战略委员会对公司的现实情况和未来趋势进行综合分析和科学预测,并制定长远发展目标与战略规划。
第三,关于社会责任控制。狠抓产品质量,发展循环经济、降低污染物排放,提高企业的社会责任意识,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调,实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。
要求:
根据资料分析董事会决议中是否存在内部控制弱点;若存在内部控制弱点,请说明理由。

选项

答案①关于组织架构控制。在极其特殊情况下,董事长有权改变集体决策意见的观点不恰当。 理由:任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。 ②关于发展战略控制。在监事会下设战略委员会的观点不恰当。 理由:应当在董事会下设战略委员会。 ③关于社会责任控制的观点恰当。

解析
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