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  3. 阅读下列说明，回答以下问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某企业承接了某政府部门的系统集成项目。项目投标费用为5万元，预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元，项目初步的WBS分解结果如图1所示： 假设交付物1．1和1．2之

阅读下列说明，回答以下问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某企业承接了某政府部门的系统集成项目。项目投标费用为5万元，预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元，项目初步的WBS分解结果如图1所示： 假设交付物1．1和1．2之

admin2014-05-07  40
问题  阅读下列说明，回答以下问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】   
    某企业承接了某政府部门的系统集成项目。项目投标费用为5万元，预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元，项目初步的WBS分解结果如图1所示：

假设交付物1．1和1．2之间的成本权重比率分别为40％和60％，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
选项
答案成本预算的步骤： (1)按照分解权重，将总成本分摊到工作包； (2)将工作包成本分配到各项活动上； (3)确定成本支出时间和成本预算计划，形成成本基线。 各工作包成本： 工作包1．1．1的成本=40％×250=100万元 工作包1．2．1成本=60％×250×50％=75万元 工作包1．2．2成本=60％×250×50％=75万元 工作包2．1．1成本=200万元
解析 是一道计算题，考查的是成本预算的相关知识，考生可以参考《系统集成项目管理工程师教程》中“9．4．1项目成本预算及作用”一节的相关内容进行作答。
    制定项目成本预算所必须经过的步骤包括：
    (1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。
    (2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
    (3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。主要根据资源投入时间段形成成本预算计划。项目的成本预算为衡量项目绩效情况提供了基准。
    本项目的各工作包成本计算过程如下：
    (1)工作包1．1．1的成本=40％×250=100(万元)
    (2)工作包1．2．1的成本=60％×250×50％=75(万元)
    (3)工作包1．2．2的成本=60％×250×50％=75(万元)
    (4)工作包2．1．1的成本=200(万元)
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