(2009上集管)小赵是一位优秀的软件设计师,负责过多项系统集成项目的应用开发,现在公司因人手紧张,让他作为项目经理独自管理一个类似的项目,他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期,如下所示: 项目进行到实施阶段,小赵发现在系统定义阶段所制订的项目

admin2018-03-13  32

问题 (2009上集管)小赵是一位优秀的软件设计师,负责过多项系统集成项目的应用开发,现在公司因人手紧张,让他作为项目经理独自管理一个类似的项目,他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期,如下所示:

    项目进行到实施阶段,小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准,实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期,成本也一直超出。
针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

选项

答案1.需求分析与需求分析说明书。 2.验收测试计划。 3.系统设计工作说明书。 4.系统测试计划。 5.详细的项目计划。 6.单元测试用例以及测试计划。 7.编码后经过测试的代码。 8.测试工作报告。 9.项目监控文档如周例会纪要等。

解析
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