小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩，小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下

admin2021-07-16 56

问题小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩，小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据以上资料，回答下列问题：
根据麦克里兰提出的需要理论，权利需求高的人常常( )。

选项 A、选择适度的风险
B、责任感较弱
C、希望别人顺从自己的意志
D、十分重视争取地位和影响力

答案C，D

解析 (1)权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力；(2)一个人在组织中的地位越高，其权力需要也越强，越希望得到更高的职位。

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