2. 工程
  3. 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件： 事件1：工作C开始后，施工单位向项目

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件： 事件1：工作C开始后，施工单位向项目

admin2019-05-07  48
问题 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

    事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
    事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原工期完成，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采用赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
    事件3：工程开工后第1—4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5—2所示：

【问题】
针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
选项
答案项目监理机构处理工程变更程序如下： (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请，提出审查意见； (2)总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他相关资料，在专业监理工程师对工程变更引起的增减工程量、费用变化以及对工期的影响分析的基础上，对工程变更费用及工期影响做出评估； (3)总监理工程师组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单； (4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督承包人实施工程变更单。
解析
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