某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件: 事件1:工作C开始后,施工单位向项目

admin2019-05-07  29

问题 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:

    事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
    事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工单位20万元的窝工损失,为确保工程按原工期完成,建设单位要求施工单位赶工。施工单位采用赶工措施后,工作H按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。
    事件3:工程开工后第1—4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5—2所示:

【问题】
针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序。

选项

答案项目监理机构处理工程变更程序如下: (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请,提出审查意见; (2)总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他相关资料,在专业监理工程师对工程变更引起的增减工程量、费用变化以及对工期的影响分析的基础上,对工程变更费用及工期影响做出评估; (3)总监理工程师组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单; (4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督承包人实施工程变更单。

解析
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