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项目启动后,一个重要问题是明确项目的目标和项目的范围,也就是明确实施某个项目所要达到的期望结果,以及实施项目必须要做工作的具体内容。项目范围包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要做的各项具体工作。所以从这种意义上讲,项目范围的确定就是为成功地实
项目启动后,一个重要问题是明确项目的目标和项目的范围,也就是明确实施某个项目所要达到的期望结果,以及实施项目必须要做工作的具体内容。项目范围包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要做的各项具体工作。所以从这种意义上讲,项目范围的确定就是为成功地实
admin
2022-05-31
43
问题
项目启动后,一个重要问题是明确项目的目标和项目的范围,也就是明确实施某个项目所要达到的期望结果,以及实施项目必须要做工作的具体内容。项目范围包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要做的各项具体工作。所以从这种意义上讲,项目范围的确定就是为成功地实现项目的目标,规定或控制哪些方面是项目应该做的、哪些是不该做的,也就是定义项目的范畴。项目范围的界定就是将主要的项目可交付成果分解为较小的且更易于管理的单元。项目范围的界定要力求准确、细致,包括利于资源的合理配置和使用和利于成本和时间的正确估算,尽量避免超出预算的现象发生。
请根据以上内容回答下列问题:
下列选项中关于项目交付成果的认识正确的是________。
选项
A、项目交付成果是指便于项目经理有效控制的中间成果
B、项目的可交付成果也可以作为项目的里程碑
C、项目工作分解结构是以项目交付成果为对象进行分解的
D、项目工作分解结构很好地将项目目标与项目交付成果联系起来了
E、项目可交付成果可以分为最终可交付成果和阶段性可交付成果
答案
B,C,D,E
解析
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项目管理师三级理论知识题库项目管理师分类
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