【背景】 某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了1 20000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。 施工过程中发生了以下事件: 事件1:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测定

admin2017-11-07  11

问题 【背景】
    某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了1 20000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。
    施工过程中发生了以下事件:
    事件1:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测定了各方案的施工成本,见表2.1.1。

    当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他施工方法。如果改用先拱后墙法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工,需再投入1100万元的施工准备工作成本。
    根据对地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为0.6。
    事件2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为2万元/天,直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。
【问题】
绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

选项

答案决策树的绘制如图2.1.5所示。 [*]

解析 第一步:绘制出三个方案枝,如图2.1.2所示。

第二步:绘制三个方案的概率枝,如图2.1.3所示。

    第三步:绘制二级决策点以及剩余的决策树
    根据题意,“当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他施工方法。如果改用先拱后墙法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工,需再投入1 100万元的施工准备工作成本”。这意味着,全断面法遇到地质条件不好的情况,需要再做一次决策,决策的内容是改用另外两种方法,因此,在这个地方将出现第二个决策点。各位考生一定要学会绘制二级决策树,这是决策树中常见的考试方法。二级决策点绘制后,请不要忘记,决策点后面应该紧跟着的是方案枝,两个方案枝就是两个替代方案,先拱后墙法以及台阶法。
在绘制机会点以及概率枝的时候,很多考生会犯一个错误,那就是在机会点后面仍然绘制两个概率枝:地质条件好以及地质条件不好。这个是一种常见的错误思维,因为,我们之所以要更换施工方法,前提就是“地质条件不好”,因此,在绘制概率枝以及收益值的时候,只需要绘制地质条件不好的即可。绘制的完整决策树如图2.1.4所示。
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