某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉工作。业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包;另一种是采用总分包模式,即由安装施工单位总承包,土建、炉体制造、筑炉列入总承包范围再进行分包。通过

admin2016-08-03  15

问题 某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉工作。业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包;另一种是采用总分包模式,即由安装施工单位总承包,土建、炉体制造、筑炉列入总承包范围再进行分包。通过招投标,业主选用平行发包模式,将土建、炉体制造、安装、筑炉工程分别发包给施工单位A、B、C、D。施工过程中发生以下事件:
    事件一:对炉体制造生产单位的资质考核应在分包合同签订前组织考核;
    事件二:炉体结构运抵现场的验收应由安装单位检查炉体结构质量、数量是否符合合同要求;
    事件三:炉体制造生产企业延期供货,对正常施工进度造成影响。
    问题:
如果采取总分包模式,业主应从哪几个方面对分包单位进行管理?其主要管理手段是什么?

选项

答案(1)如果采取总分包模式时,业主对分包单位的管理,其主要内容有: ①总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。 ②对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度。总承包方及监理单位的指令,施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。 ③总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。 (2)业主对分包单位的管理,其主要手段有: ①分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。 ②总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。 ③当分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象时,总包方代表应及时指出,除轻微情况可用口头指正外,均应以书面形式令其改正并作好记录。 ④若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。 ⑤分包工程竣工验收后,总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价并作出书面记录,以便为以后选择分包商提供依据。 ⑥总包方要在加强分包合同管理的同时,注意防止分包方索赔事件的发生。 ⑦由于业主的原因造成分包方不能正常履行合同而产生的损失,应由总包方与业主共同协商解决,或依据合同的约定解决。

解析
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