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小李目前是一家上市公司的销售部经理。在他刚进入这家公司的时候,这家公司才刚刚成立不久,业务量都比较少,销售部门也只有十几个人,管理起来也比较轻松,他的时间也都分配的比较合理,各方面的工作都完成的比较好。但是随着公司规模的不断扩大,公司的业务量越来越大,现在
小李目前是一家上市公司的销售部经理。在他刚进入这家公司的时候,这家公司才刚刚成立不久,业务量都比较少,销售部门也只有十几个人,管理起来也比较轻松,他的时间也都分配的比较合理,各方面的工作都完成的比较好。但是随着公司规模的不断扩大,公司的业务量越来越大,现在
admin
2017-10-27
48
问题
小李目前是一家上市公司的销售部经理。在他刚进入这家公司的时候,这家公司才刚刚成立不久,业务量都比较少,销售部门也只有十几个人,管理起来也比较轻松,他的时间也都分配的比较合理,各方面的工作都完成的比较好。但是随着公司规模的不断扩大,公司的业务量越来越大,现在销售部门已经变成由上百号人组成的大部门,小李的工作压力越来越来越大,最近他愈来愈感觉自己的时间不够用,总是感觉工作完成的效率不高。
对于小李来说,如何节约时间以提高工作效率?
选项
答案
对小李来说,可以通过以下一些方法来提高工作效率: (1)提高工作质量,避免犯错误之后的返工。 (2)明确自己的工作任务以后,合理规划自己的工作时间。 (3)可以适当授权,把工作分配给下属。 (4)保持桌面清洁、文档摆放整齐和计算机文档有条理。 (5)确定好完成任务的优先顺序。
解析
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商务沟通方法与技能题库经管类分类
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经管类
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