(2011上集管)某系统集成商A两年前通过了ISO9000认证,并能够按照要求持续改进,不断提高质量管理水平。近期,该公司承担了某自然灾害预警系统项目,由于项目时间紧张,上线任务迫切,经过管理层讨论,决定临时简化流程,在开发阶段集中对质量进行把关。由于以前

admin2018-03-13  35

问题 (2011上集管)某系统集成商A两年前通过了ISO9000认证,并能够按照要求持续改进,不断提高质量管理水平。近期,该公司承担了某自然灾害预警系统项目,由于项目时间紧张,上线任务迫切,经过管理层讨论,决定临时简化流程,在开发阶段集中对质量进行把关。由于以前做过类似的项目,为了节约时间,项目经理带领团队套用原有成功项目的需求和设计思路,对历史项目的相关文档进行修改后,立即进入编码阶段。编码完成后,为了争取系统提前交付,匆忙进行测试,并上线试运行。系统运行中,各种错误不断涌现。到目前为止,延期半年还没有交付,严重影响了用户满意度。
结合本案例,分析该项目在质量管理方面可能存在的不足,并简述项目质量管理流程。

选项

答案可能存在的不足有: 1.没有严格执行公司完善的质量管理体系。 2.没有制定质量管理计划。 3.没有进行质量保证工作。 4.前期测试工作不充分。 质量管理流程:1.制定项目质量管理计划。2.实施质量保证。3.执行质量控制。

解析
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