首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述SMART原则。
简述SMART原则。
admin
2019-04-20
25
问题
简述SMART原则。
选项
答案
代表SDecific,即设定目标要清晰,这样组织从上到下的所有成员才可能明确组织想要达到的结果,才能合理地安排工作以实现目标;M代表Measurable,即目标是可衡量的,只有目标具有可衡量性,对结果进行评估才具有可能性;A代表Achievable,即目标是可实现的,只有目标是可实现的,才具有激励性,同时还要注意目标不能轻易就实现,否则这种目标的激励效力就不大,当然目标也不能不可实现,否则目标就形同虚设,不会起到任何作用;R代表Result—oriented,即结果导向,绩效评估活动就是以结果为导向的,要使得结果达到预定标准;T代表Time—bounded,即目标要在预定的时间期限内达到,否则即使实现了目标,也是无效率的。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/QyzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
正如20世纪90年代的许多企业那样,澳洲国家银行经历了重大的变革。这使得该银行意识到其领导能力不足。银行行政总监与人力资源部门共同决定,领导力发展应该得到高度重视。1994年,制定教育课程的行动开始实施。学习围绕六大模块建立:三项自学练习系列、一天的介绍性
组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感,使他们自觉自愿地把自己的力量和智慧会聚到组织目标的实现上,体现了组织文化的()
简述团队结构的特点。
公平理论认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收人付出比与相关他人的收入付出比进行比较,如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态,否则就会产生不公平感。可用公式表示如下:
认为人们有积极的工作源动力的假设是()
经验主义学派认为要通过研究尽量多个组织或管理人员的实践经验来分析管理。()
为适应企业发展的需要,某企业从社会上公开招聘了一名车间主任和几名技术人员。新车间主任到任后,虽然技术过硬,但沟通能力不强,工作方法简单,一直未能得到下属员工的认同,并由此导致车间工作效率下降,员工积极性不高,最终不得不辞职。此后,该企业又从外部选聘了一位车
中央政府和地方政府关系问题的核心是()
(2008年4月)_________、_________、_________、__________属于中国国家机构的组成部分。
麦肯锡的人才标准麦肯锡作为一家全球著名的管理咨询公司,对于咨询人员的素质要求是非常高的,也是所谓麦肯锡价值观之一:择优用人。据说,麦肯锡的咨询人员均具有世界著名学府的高等学位,硕士博士占了员工总数的一大半。那么,麦肯锡除了强调专业知识和技能之外,
随机试题
A、Thenecessityofinterviews.B、Theimportanceofselection.C、Theimportanceofexperience.D、Theimportanceofquestiontechn
孟加拉红培养基可用于分离霉菌及酵母菌,因为其能够抑制霉菌的生长。
以下典籍中,记载茶的药用价值的有()。
下列关于高适边塞诗的说法错误的是【】
下列不属于流行现象的是【 】
下列哪一项是输血最严重的并发症
急性湿疹宜选用哪种剂型治疗
我磕磕绊绊地走在村庄里。似乎仅仅听到了自己的脚步声和喘息。两堵泥墙的夹缝偶尔闪出一条窄窄的小巷.光滑的石板路笔直地伸入纵深之后一折绕走了。巷子尽头的泥墙有一扇小小的石窗,窗内乌黑一片。沿途遇见了若干倒塌的院落,阳光之下芳草萋萋,几堵孤立的残墙缄默不语,两扇
【硫磺岛战役】
Access表结构中,"字段"的要素包括
最新回复
(
0
)