2. 工程
  3. 背景 某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程l周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。 合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超出

背景 某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程l周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。 合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超出

admin2018-04-14  35
问题 背景
    某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程l周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。
    合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超出部分按单价的90％计算。
    双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

    在施工过程中发生如下事件：
    事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为75元／m3)。
    事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250m3增加到300m3，工作时间增加1周。
    事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1．5万元。
    事件四：I工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。
    事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。
    乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。
    问题
该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。
选项
答案该工程计划工期为35周； 工作法表示的关键线路为：A→C→F→J→M。
解析
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