2. 工程
  3. 背景资练 某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大,需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝约1.5t左右。为此项目经理部在组织编制该工程施工组织设计时,把对不锈钢焊条和焊丝的管理,从编制需用计划到发放使用控制的全过程均制

背景资练 某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大,需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝约1.5t左右。为此项目经理部在组织编制该工程施工组织设计时,把对不锈钢焊条和焊丝的管理,从编制需用计划到发放使用控制的全过程均制

admin2011-02-11  47
问题 背景资练
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大,需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝约1.5t左右。为此项目经理部在组织编制该工程施工组织设计时,把对不锈钢焊条和焊丝的管理,从编制需用计划到发放使用控制的全过程均制定了控制措施。
问题:
供应商按合同要求供货到现场后,项目经理部如何进行进货检查和验收控制?
选项
答案确定材料质量检验有免检、抽检、全检三种方式可选定;进货检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种方法可选定;材料管理部门负责进货检验时,邀请监理工程师参加并确认;检验不合格的材料不准入库,并做出标识和隔离存放。
解析
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