2. 工程
  3. 某公路工程采用二级监理机构模式，监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 (2)监理计划的编制要依据建设工程的

某公路工程采用二级监理机构模式，监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 (2)监理计划的编制要依据建设工程的

admin2022-03-24  42
问题 某公路工程采用二级监理机构模式，监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：
    (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。
    (2)监理计划的编制要依据建设工程的相关法律法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件及技术资料，监理大纲、监理合同以及施工组织设计。
    (3)监理计划中不需要编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则。
    (4)驻地监理工程师应主持召开第一次工地会议，并介绍监理计划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理计划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。
    (5)如建设单位提供的设计图纸有重大修改，施工组织设计等发生变化，驻地监理工程师应及时主持修订监理计划的内容，并组织修订相应的监理细则。
    总监理工程师提出了建立项目监理机构的步骤：
    (1)设计项目监理机构的组织结构。
    (2)制定监理工作流程和信息流程。
    (3)确定项目监理机构目标。
    (4)确定监理工作内容。
    总监理工程师委托驻地监理工程师负责以下工作：
    (1)审批施工单位的施工机械设备与施工方案，主持编制监理计划；
    (2)负责对已完工程进行计量，签发工程款支付证书。
    问题：
指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，并写出正确做法。
选项
答案监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下： (1)“监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位”不妥。 正确做法：应在监理合同约定的时间内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 (2)“监理计划的编制要依据施工组织设计等”不妥。 正确做法：施工组织设计是编制监理细则的依据之一。监理计划的编制依据除包括背景资料中的内容外，还包括施工合同文件。 (3)“监理计划中不需要编制有关安全生产监理的内容”不妥。 正确做法：监理计划中应该包含安全监理的内容。 (4)“驻地监理工程师应主持召开第一次工地会议，并介绍监理计划的主要内容”不妥。 正确做法：总监理工程师应主持召开第一次工地会议，并介绍监理计划的主要内容。 (5)“监理计划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位”不妥。 正确做法：监理计划编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在第一次工地会议召开前报送建设单位。 (6)“驻地监理工程师应及时主持修订监理计划的内容”不妥。 正确做法：修订监理计划应由总监理工程师主持。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/RUq5777K
本试题收录于： 建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
0

建设工程监理案例分析

一级监理工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)