下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

admin2019-09-03 41

问题下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

选项 A、工程质量管理
B、工程安全管理
C、工程档案管理
D、工程进度管理

答案D

解析信息管理部门的主要任务是：(1)负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护；(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；(5)负责工程档案管理等。

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建设工程施工管理

二级建造师

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下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

建设工程施工管理

二级建造师

施工成本控制可分为(　　)。

()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(　　)。

在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响(　　)。

劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后(　　)天内进行核实。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理(　　)。

与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点不包括()。在该网络计划的执行过程中，检查发现工作D的实际进度比原计划推迟了5周，下列说法中错误的是()。

依据工程索赔处理原则，在下列选项中，正确的说法是()。工程索赔是建筑工程合同赋予合同当事人双方的一种()。

通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着(　　)的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。

飞机上升和下降时，服务员向乘客递送糖果，使乘客作吞咽动作，其生理意义在于调节

右心衰竭患者最有诊断意义的体征是

《中华人民共和国防震减灾法》规定，防震减灾工作实行()的方针。

证券公司申请中间介绍业务资格，应建立健全与介绍业务相关的()等制度。

甲公司向乙企业订购一批车辆，同时订购了随车维修工具。下列说法中，正确的是()。

关于程序,正确的理解是_________。

被试本人对自己的人格特征予以评价的方法是()。

当今教师在教学中提倡反思教学，这是古代先贤()行为在当代的延伸。

技术创新的主体是()。

下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

建设工程施工管理

二级建造师

施工成本控制可分为( )。

()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。

在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响( )。

劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。

与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点不包括()。在该网络计划的执行过程中，检查发现工作D的实际进度比原计划推迟了5周，下列说法中错误的是()。

依据工程索赔处理原则，在下列选项中，正确的说法是()。工程索赔是建筑工程合同赋予合同当事人双方的一种()。

通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。

飞机上升和下降时，服务员向乘客递送糖果，使乘客作吞咽动作，其生理意义在于调节

右心衰竭患者最有诊断意义的体征是

《中华人民共和国防震减灾法》规定，防震减灾工作实行()的方针。

证券公司申请中间介绍业务资格，应建立健全与介绍业务相关的()等制度。

甲公司向乙企业订购一批车辆，同时订购了随车维修工具。下列说法中，正确的是()。

关于程序,正确的理解是_________。

被试本人对自己的人格特征予以评价的方法是()。

当今教师在教学中提倡反思教学，这是古代先贤()行为在当代的延伸。

技术创新的主体是()。

施工成本控制可分为(　　)。

下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(　　)。

在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响(　　)。

劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后(　　)天内进行核实。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理(　　)。

通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着(　　)的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。