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项目实际进度一般均会较计划有所变动,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则,一般均留出总工期( )的裕量,给以后适时调整留下余地。
项目实际进度一般均会较计划有所变动,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则,一般均留出总工期( )的裕量,给以后适时调整留下余地。
admin
2015-05-17
52
问题
项目实际进度一般均会较计划有所变动,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则,一般均留出总工期( )的裕量,给以后适时调整留下余地。
选项
A、1%~5%
B、5%~10%
C、10%~15%
D、15%~20%
答案
B
解析
项目实际进度一般均会较计划有所变动,多数情况是有所滞后,总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则,一般均留出总工期5%~10%的裕量,给此后适时调整留下余地,一般每一至两个季度根据实际执行情况做一次总控制计划的调整。在调整时可将已决标的专业分包工程的二级(网络)计划的相应内容纳入总控制计划调改版本,以实时反映分包工程的进度管理成果。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/RYiy777K
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招标采购项目管理题库招标师分类
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招标采购项目管理
招标师
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