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  3. 人力资源需求预测的步骤。

人力资源需求预测的步骤。

admin2019-06-05  35
问题 人力资源需求预测的步骤。
选项
答案(1)根据工作分析的结果来确定工作职位编制和人员配置。 (2)进行人力资源盘点，统计出人员的数量(缺编、超编)和质量是否符合工作规范的要求。 (3)与部门管理者讨论上述统计结论，修正统计结论。 (4)确定统计结论为现实人力资源需求。 (5)统计预测期内退休的人员信息。 (6)根据历史数据对未来可能发生的离职情况进行预测。 (7)将上面两个步骤的统计和预测结果进行比较汇总，确定未来可能流失的人力资源。 (8)根据企业发展规划(如引进新产品)确定各部门的工作量。 (9)根据工作量的增长情况确定各部门还需要增加的工作及人员数量，并进行汇总统计。 (10)确定该统计结论为未来增加的人力资源需求。 (11)将现实人力资源需求、未来流失的人力资源需求和未来增加的人力资源需求进行汇总，可预测得到企业整体人力资源需求。
解析
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人力资源管理（一）

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