县委赵书记从地委开会回来,感到压力比较大。这次全地区十个县市在工业产值、利税完成情况评比中,他所在的县名落孙山。地委、行署要求各县、市委书记亲自上阵,大办企业,保证在近几个月内推出投资不亚于一千万元的项目,以此为龙头,带动本地经济快速发展。于是,他四处考察

admin2018-06-28  21

问题 县委赵书记从地委开会回来,感到压力比较大。这次全地区十个县市在工业产值、利税完成情况评比中,他所在的县名落孙山。地委、行署要求各县、市委书记亲自上阵,大办企业,保证在近几个月内推出投资不亚于一千万元的项目,以此为龙头,带动本地经济快速发展。于是,他四处考察,调查研究,选择可行性项目,最后下定决心要办一个麻纺厂。
    在四大班子碰头会上,赵书记和盘托出了建麻纺厂的想法,并阐明了几个优势:第一,全县历史悠久,最适合种麻,有丰富的种植经验,种麻技术简单,有充足的原料。第二,周边县市没有大中型麻纺厂,产品销售没有问题。第三,资金由县财政筹措一部分,银行贷款一部分,干部群众集资一部分。第四,对环境有利,搞经济上级支持,群众拥护,利国利民。一把手的想法当然不会有人轻易反对,但列席会议的县计经委主任还是提出了不同意见。他说:“根据国家有关部门通报,目前国内外麻纺设备过剩,市场上麻纺产品尤其是麻袋饱和,有不少厂家已不能满负荷生产,加上原材料供应不足,再上麻纺项目,是不是太冒风险?”
    话音一落,赵书记便说:“你担心的无非是产品销路和原料问题。我们可以算一笔账,就咱县而言,一户储存粮食用5个麻袋,全县需求多少?附近几个县又有多大需求量?更不用说我们可以开辟区外、省外市场。原材料我们可以计划种植,给各乡分配指标。”书记如是说,其他同志听着也感到颇有道理,最后决定上麻纺项目。并对资金、场地、人员配置、机器购置等做了研究部署。
    经过一年紧张的筹备施工、安装调试,麻纺厂投产了。但仅一年时间,就处于半停产状态,难以为继的突出问题是:大量物美价廉、质轻耐用的塑料编织袋取代了成本偏高、质地厚重的麻袋,使市场更加萎缩,产品严重滞销。沤制和剥麻都要靠手工,劳动强度大,费工费时,销售价格偏低,农民没有种植的积极性,强行摊派种植,农民抵触情绪大,原料供应不足。
问题:
赵书记的决策方法对否?为什么?

选项

答案有时真理在少数人手里,这一点想必赵书记不会不明白,但当碰到实际问题时,身为“班长”的赵书记群众观念淡薄,视自己为“英雄”,视群众为“阿斗”。这是一个领导者不够成熟的表现。 领导干部要善于把党的方针政策变成群众的自觉行动,事关群众切身利益的重大举措,要从群众中来,到群众中去,达成领导和群众的共识,用群众是否拥护、欢迎、答应、满意作为衡量工作优劣的标准。 社会主义市场经济已在农村大行其道,农民闯市场的商品经济意识日益强烈,要求掌握真正的土地经营权。在这种情况下,赵书记仍坚持对农民下达种麻指标,“强捺牛头喝水”,结果种麻农户寥寥无几,原材料资源严重不足,麻纺厂衰败势所必然。如果赵书记能够适应市场经济形势,转变工作作风,结局也许是另一种情况。 我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。领导干部要认真学习科学发展观,学习市场经济的基本理论和一般知识,从大生产、大流通、大循环的角度了解市场,追踪市场,以市场为导向,合理配置资源,优化产业结构,使本地市场和国内外市场接轨,切忌闭关自守和搞地方保护主义。

解析
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